亚马逊目标管理的实施可以通过以下几个步骤来完成：

1.明确目标：确定公司的长期和短期目标，以及各个部门和员工的具体目标。

2.制定计划：制定实现目标的具体计划，包括时间表、资源分配、任务分配等。

3.跟踪进展：定期跟踪目标的进展情况，及时发现问题并采取措施解决。

4.评估结果：定期评估目标的完成情况，根据结果对计划进行调整和优化。

5.激励员工：通过激励机制鼓励员工积极参与目标管理，提高员工的工作积极性和绩效。

通过以上步骤的实施，亚马逊可以有效地实现目标管理，提高公司的效率和竞争力。