亚马逊的快速发货是吸引消费者的重要因素之一。然而，随着订单量的增加，传统的发货流程可能面临一系列挑战。以下是一些优化亚马逊发货流程的建议：

1、自动化仓储与物流：利用自动化技术来提高仓库操作效率，例如使用机器人在仓库内进行商品拣选和包装，减少人力成本和提高发货速度。

2、实时库存管理：通过实时监控库存状况，及时更新产品数量和位置信息，从而避免因为库存不准确而导致发货延迟。

3、运输网络优化：建立高效的运输网络，与物流公司合作，确保商品能够及时准确地送达顾客手中。此外，可以考虑利用亚马逊自有的物流服务（如亚马逊物流）来提供更快速和可靠的发货。

1.投资后报告之后。

2.确定优秀业绩的词——要确定首要业绩标准是销售比、曝光还是转型。

3.手动交付活动添加文字，根据绩效标准和目标确定匹配手段。

4.根据业务目标和文字策略调整出价。

广告会每七天调整优化一次，因为七天之后比较稳定，这个时候的数据也有参考意义，可以看出问题所在。所以做调整，调整价格或者否定关键词。